السلام عليكم , ..زائرنا الكريم._.للمشاركه في المنتدي ينبغي عليك التسجيل ..اولا
اسم المستخدم: كلمة المرور: تذكرني
Keyword
مرحبا بك في منتدى العلوم الإدارية والقانون والمحاسبة!

يشمل العلوم الإدارية والمالية والتسويق والقانون والاقتصاد والمحاسبة وما يتعلق بها ويندرج تحتها من تخصصات

الموضوع: ادارة الموارد البشريه Human Resource Management

ادارة الموارد البشريه Human Resource Management قبل 6 سنوات 7 شهور #92

  • MushababAiban
  • MushababAiban's الصورة الرمزية
  • غير متواجد
  • Gold Boarder
  • مشاركات: 204
  • تلقي الشكر 71
  • السمعة: 14
بسم الله الرحمن الرحيم
والصلاة والسلام على معلم البشرية فنون التعاملات الانسانيه وادارة الازمات وحسن الخلق الذي امتك به قلوب من حوله فكان له الولاء والطاعه وعلى آله وصحبه ومن اتبعه باحسان الى يوم الدين

احبتي مدراء ومديرات المستقبل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احببت ان افتتح هذا المنتدى بهذا الموضوع مما قرأت واستحسنت نقله اليكم لعله يكون ذا فائدة.

مفهوم إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة:

تعريف إدارة الموارد البشرية:
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليها
حاليا في القرن العشرين و الواحد العشرين أصبحت إدارة الموارد البشرية في الوقت الحالي جزء أساسي في المؤسسات فتطورت وتوسعت لتصبح إدارة كاملة للموارد البشرية بدلا من موظف واحد و أصبحت تساهم في المكانة التنافسية للمؤسسة وكذلك في ربحيتها.

أهداف إدارة الموارد البشرية :-
1-المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.
2-توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.
3-زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.
4-إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين في المنظمة.
5-المساهمة في المحافظة على السياسات السلوكية وأخلاقيات العمل.
6-إدارة وضبط عملية "التغيير" لتعود بالنفع على كل من المنظمة والموظف.
7-السعي إلى تحقيق معادلة مستوى الأداء الجيد وهي المقدرة والرغبة.
حيث أن زيادة المقدرة يتمثل في برامج تدريب وتطوير العاملين وأما زيادة الرغبة فيتمثل في أنظمة الحوافز وبرامج الصحة والسلامة.

أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن القول أن توسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد الموظفين وتقنية عالية من الآلات والمعدات) بل أن التوسع الرأسي للإنتاج هو مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير الموارد البشرية المتحفزة والقابلة لعمليات التشكيل والتأهيل والتدريب.

الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
وضع إستراتيجية Strategy لإدارة الموارد البشرية (على أن تكون مستمدة ومتماشية مع الاستراتيجية العامة للمنظمة و متماشية مع رؤيا Vision ورسالة Mission وأهداف Objectives المنظمة) بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية والتي تشتمل على القيام بالوظائف والمهام التالية.

التحليل الوظيفي Job Analysis
الوصف الوظيفي
Job Description
نظام الاختيار والتعيين
Recruitment and Selection
نظام تقييم الأداء
Performance Appraisal
نظام التعويض والمكافأة
Compensation and Benefits System
تطوير الموارد البشرية
Human Resources Development
نظام تحفيز الموظفين
Motivation and Incentives
تخطيط الموارد البشرية
Human Resources Planning
وضع الصلاحيات والمسؤوليات
Authorities and Responsibilities
وضع وتحديث الهياكل التنظيمية
Organization Structure
وضع أنظمة السلامة
Health and Safety
دراسة مشاكل العاملين ومعالجتها
Employee Problem Solving

أهم العوامل التي أبرزت أهمية ودور إدارة الموارد البشرية:
.
1.اكتشاف أهمية العنصر البشري
2. كبر حجم المنظمة ونموه وكبر عدد الموظفين
3. ظهور النقابات العمالية وتأثير ذلك على وضع الموظف وأنظمة العمل.

موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمنظمة:
أصبحت إدارة الموارد البشرية تلعب دورا استراتيجيا وأخذت مكانة مرموقة في الهيكل التنظيمي ومع ذلك يختلف تحديد هذا الموقع من منظمة لأخرى لعدة عوامل ومن أهمها:
1. نمط إدارة المنظمة ومدى فهم الدور الحيوي الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية.
2. عدد العاملين في المنظمة.
3. الهيكل التنظيمي العام للمنظمة الذي تعمل فيه إدارة الموارد البشرية.

مفهوم إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة:
إن مضمون إدارة الموارد البشرية واحد في كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة وان الفرق في الشكل وليس في الجوهر والمضمون.
إذا يمكن القول انه لا يوجد فرق في إدارة الموارد البشرية سواء كانت في إدارة الأعمال أو في الإدارة العامة حيث أن أسس ومبادئ إدارة الموارد البشرية واحد في كلا المجالين.
من خلال ما سبق نجد أن هذه الخطوط العريضة و المهمة لقسم الموارد البشرية و التي في أسسها لا يتم التوصل الى النجاح إلا عن طريق التواصل مع فريق العمل في المصنع بشكل كامل مع جميع أفراد الهرم العملي ....


وفقكم الله جميعاً ويسر لكم.
والى لقاء متجدد بعطاءاتكم ومبادراتكم.
آخر تعديل: قبل 6 سنوات 7 شهور بواسطة MushababAiban.
المدير قام بتعطيل خاصية الكتابة للعموم (الغير مسجلين).
(قام بشكرك) : tuckedda
الوقت لإنشاء الصفحة: 0.436 ثانية

جديد السوق

للاعلان في هذه المساحة يرجى الاتصال على ادارة النادي